DOCTRINA LABORAL

TODOS HABLAN DE ELON MUSK (Y NADIE QUIERE VOLVER A LA OFICINA)

Hace pocos días el “hombre más rico del mundo” fue noticia por dos decisiones empresarias de naturaleza laboral, que, como todos los sucesos que lo acompañan, tienen inmediata repercusión en el plano mediático.

En efecto, primero se “filtraron” una serie de correos electrónicos privados, donde intima a su personal a retomar de inmediato las actividades en forma presencial, bajo apercibimiento de considerar que los empleados que continúen ausentes han decidido finalizar el vínculo de trabajo de manera unilateral.[i]

La contundencia de la orden no deja lugar a dudas. La versión sobre el contenido de estos mails es ésta:«Se espera que todos en Tesla pasen un mínimo de 40 horas por semana en la oficina… Si no apareces, asumiremos que has renunciado».[ii]

Acto seguido y en una serie de declaraciones parcialmente públicas, Musk anunció el despido del 10% del plantel de Tesla[iii]para afrontar la perspectiva de una fuerte recesión económica en los Estados Unidos[iv]. Usando términos que han sido criticados por su tono adolescente, dijo que tenía “un super mal presentimiento” sobre el futuro económico de ese país.[5]

Surge entonces la pregunta sobre si las dos noticias están o no relacionadas. Porque la exigencia de presencialidad en las oficinas, a primera vista, podría parecer contradictoria con la perspectiva de disponer despidos masivos por razones económicas. Pero algunos analistas estiman que ambas cuestiones son perfectamente compatibles, que están estudiadas y además, que tienen una explicación económica.

En efecto, a partir del fenómeno de la pandemia COVID 19 la opción por el trabajo a distancia o mixto se ha convertido en una exigencia de parte los trabajadores[vi]. Una parte importante de la fuerza de trabajo norteamericana (y también alrededor del mundo) se niega rotundamente a retornar a las oficinas, en lo que se ha calificado como una “batalla de voluntades” o “The Great Resistance”[vii]. Los empleados se pronuncian en favor de un estilo de vida más cómodo y relajado, con más libertad, sin tiempos ni gastos de transporte o de vestimenta. Tampoco tienen ganas de enfrentar entornos laborales agresivos, con compañeros antipáticos y jefes autoritarios. Como expresó un tweet muy agudo: “No puedes dominar a la gente vía Zoom.”[viii]

Esta decisión en muchos casos está acompañada de renuncias masivas, en un proceso conocido con el nombre de “El Gran Renunciamiento” (The Great Dimission), que ya motivó un artículo en esta web.[ix]

En consecuencia, no puede descartarse, tal como han especulado algunos observadores, que la imposición de trabajo exclusivamente presencial por parte de Musk busque por la vía indirecta la renuncia de los empleados y con ello eludir el pago de las indemnizaciones por despido.

No obstante, es notable que a este respecto se apunte solamente contra Elon Musk.

Muchas grandes empresas tecnológicas y compañías del mundo financiero de primer nivel han abandonado el modelo de trabajo exclusivamente remoto, por ahora, en favor de un sistema híbrido y con concurrencia a las oficinas por lo menos tres días a la semana. Entre los ejemplos se citan nada menos que los casos, de Meta (Facebook), Microsoft, Google, JP Morgan y Goldman Sachs[x]. El caso de Apple es emblemático ya que su política de regreso parcial a la oficina provocó la renuncia y partida de un ejecutivo importante, el Director de Aprendizaje Automático[xi], Ian Goodfellows[xii]. Es lo que se conoce como “pérdida de talentos”

El interrogante es si quienes se niegan a volver a la oficina ganarán la batalla. Más allá de la comodidad o preferencia de los trabajadores, las corporaciones han detectado caídas en la productividad en el empleo virtual, menor compromiso con la organización, problemas de consolidación de los grupos de trabajo e impacto psíquico por la menor sociabilización. Tampoco pueden descartarse fugas en información sensible y mayores riesgos en la seguridad informática. Ninguna de estas hipótesis es descabellada luego de dos años de la intensa experiencia pandémica y no sería de extrañar que el dueño de Tesla y SpaceX, pionero en alta tecnología, se haya visto afectado por algunas de estas dos últimas cuestiones.

De todos modos los focos apuntan a Musk, aun cuando las acciones que adopta o que propone sean acordes a la del resto del gran mundo empresario.

Sus reales motivos permanecen por ahora en la incógnita. Bien puede tratarse de generar prensa para una próxima candidatura propia o de algún tercero por el Partido Republicano en un año de elecciones de medio término[xiii]. O simplemente, el ahorro en indemnizaciones por despido, la expresión de una realidad de eficiencia empresaria o una convicción personal negativa sobre el trabajo a distancia.

Lo cierto es que marca tendencia. Y en cuanto a la temática del trabajo, con su posición, abre un nuevo y polémico debate sobre el futuro de la virtualidad.

[i] https://www.bloomberg.com/news/articles/2022-06-01/musk-s-tesla-ultimatum-return-to-office-or-work-somewhere-else?srnd=premium-europe&sref=Jr3EYbh2

[ii] https://www.bbc.com/mundo/noticias-61667043?at_custom2=twitter&at_medium=custom7&at_custom1=%5Bpost+type%5D&at_campaign=64&at_custom3=BBC+Mundo&at_custom4=2349B9EA-E1FB-11EC-98C6-5FD32052A482

[iii] https://www.theguardian.com/technology/2022/jun/03/elon-musk-job-cuts-tesla-super-bad-feeling-economy-hiring-freeze?CMP=twt_gu&utm_source=Twitter&utm_medium#Echobox=1654255202-1

[iv] https://apnews.com/article/elon-musk-technology-politics-economy-59c1c028afa1b5fce5a82699c90a8980?utm_campaign=SocialFlow&utm_medium=AP&utm_source=Twitter

[v]https://elpais.com/economia/2022-06-03/musk-adelanta-un-recorte-del-10-de-la-plantilla-de-tesla.html?ssm=TW_CM https://www.foxbusiness.com/markets/musk-says-tesla-pause-hiring-cut-10-staff-report?intcmp=tw_fnc

[vi] https://www.cronista.com/apertura/empresas/nadie-quiere-volver-a-la-oficina-la-dificil-realidad-de-las-empresas-que-quieren-volver-a-la-presencialidad/

[vii] https://www.marketwatch.com/story/workers-dont-want-toys-or-free-food-they-want-a-higher-quality-of-life-the-great-resistance-is-here-companies-struggle-to-get-workers-back-to-the-office-11653281432?mod=article_inline

[viii] https://twitter.com/DeviJustice/status/1526321121708187653

[ix] https://www.doctrinalaboral.ar/el-ghosting-como-fenomeno-laboral-y-antecedente-de-la-gran-dimision/

[x] https://www.marketwatch.com/story/workers-dont-want-toys-or-free-food-they-want-a-higher-quality-of-life-the-great-resistance-is-here-companies-struggle-to-get-workers-back-to-the-office-11653281432?mod=article_inline

[xi]

Para que se pueda evidenciar la importancia del puesto, el Director de Aprendizaje Automático tiene bajo su competencia la función de que las máquinas aprendan por sí mismas. Es el desarrollo de algoritmos para que las máquinas adopten decisiones y puedan formular predicciones.

[xii] https://nypost.com/2022/05/09/apple-exec-ian-goodfellow-quits-over-return-to-office-policy/

[xiii] https://conservativebrief.com/backs-63472/?utm_source=CB&utm_medium=SG

DOCTRINA LABORAL

Me gradué en la UBA (plan viejo), después siguieron una maestría y una especialización. La profesión me regaló muchas satisfacciones, aunque también algún disgusto. Pero el derecho, amigo fiel, siempre toca a la puerta.

Hoy me acompañan en este blog colegas de larga trayectoria. A todos nos une una necesidad intelectual: la de pensar. Por eso escribimos, para pensar. Y para que vos, querido lector, te sumes a este difícil ejercicio junto a nosotros.

Te invitamos a criticarnos, a disentir, a formular tus propias opiniones, a ser original. A que superemos nuestras limitaciones. A contribuir con la noble profesión de abogado y llevarla con orgullo. Para dejar algo mejor a quienes vengan detrás.

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